为了追逐更多的金钱，有人放弃了理想，有人放弃了原则，有人放弃了亲情甚至爱情，从此「金钱」便背负了「臭铜钱」的恶名。 多么的无辜与无奈！ 「致富」是否一定要有牺牲呢？ 「致富」是否等同于「痛苦」？
每届奥运，大家都是闹哄哄的。 「优皮」一族选择结伴到现场观赏比赛，选购记念品，顺道旅游，再把照片放上「面书」令朋友妒忌一番。较「平民化」的便与朋友谈论一下运动员的实力，放工回家后在电视机旁观看自己喜爱的运动项目，日子也蛮充实。主办国方面，随着热潮升温，举国热血沸腾，单是运动健儿也有万余人，再加上游客，可以用「墟冚」来形容这情况，而整个城市都是「奥运热」，商家们更是财源滚滚。但谁会想像到在洛杉机奥运之前，主办国都是大量亏本的，说的不是数千万元，而是十亿八亿美元，甚至要用十年时间才可清还债项。因此当年要成为主办国是轻而易举的事，亦没有什么城市愿意承担这莫大的重担。

当年洛杉机决定接受这任命时，连美国政府都不愿意出钱支持，无可奈何之下，市政府决定容许以个人名义承办。最后，经洛杉机市长的「怂恿」下，尤伯罗斯就临危受命，被委任为奥运组委会主席。尤伯罗斯名不经传，他只是一间旅游公司的老板，本身热爱「水球」运动，亦勇于冒险。接任后，为了不用亏本，他尝试了一些大改革，包括限制了赞助商的数目和设有最低赞助额，向所有参与有关奥运的商品的商家征收参与费，甚至连电视转播权也由原先的免费变成了要收取版权费。另一方面，持火炬的跑手也增设报名的名额，只要交了报名费，任何人也可以参与成为持火炬的跑手。最后洛杉机奥运不但成功举办，同时也带来接近三亿美元的盈利。尤伯罗斯不但成功把非商业化的活动转化成商机，从经济的角度和精神的层面都带来新的冲击和希望。

彼得. 尤伯罗斯之所以成功地把一盘亏本的生意转亏为盈并不是因为他作出了什么牺牲，也不是他放弃了什么理想，重要的是他能有突破传统的意识，打破常规，进行创新。

所谓的创新就是学会放弃，突破常规，跳出框框以外，走他人未走过的路。比尔、盖兹曾经说过：「在微软盛行着一种精神，或者说我们拥有一个主要的目标，那就是要不断地更新，我们要确保永远是自己超越自己。」在这个不断要求突破的观念引导下，微软公司不断发展，终于成为这个行业的表表者。

「百尺竿头，更进一步」，想要占得先机，胜人一筹，创新精神便成了不可少的素质。

所以能成功「致富」，是一门学问，而要能有在「致富」之余能带给别人希望、回馈社会更是一门艺术。